Aujourd’hui, entre les réductions budgétaires et l’augmentation de nos missions de service, nos indicateurs sociaux sont dans le rouge. Nous devons également tenir compte de la multiplication des aspects reglementaires. Il y a cette obligation de plan de prévention mais par quoi et comment commencer…

M. Hoarau

Directeur général des services d’une collectivité

Nous avons intégré de nouveaux collaborateurs récemment, nous avons dû faire face à des conflits entre deux personnes qui se sont vite étendues au reste de l’équipe. Nou lé pa un ta d’moun ici !

La moindre perte de productivité ou le moindre surcoût, y devient vite compliqué..

Mme Daleau

Gérante de TPE

Afin de développer nos activités, nous avons dû revoir notre organisation. Depuis quelques mois, nous avons constaté, une forme d’anxiété qui s’est installée et des difficultés à fédérer les équipes pourtant nous pensions que le projet avait bien été intégré par tous…

Mme Fontaine

Responsable RH d'une PME

Cela fait un certain temps que nous constatons des difficultés à recruter et garder nos éléments, j’ai comme l’impression, que ces nouvelles générations sont plus compliquées à gérer, sans parler de l’absentéisme. Mais en même temps faut composer avec..

M. Nagre

Gérant d'une petite entreprise.

Votre organisation évolue, vous rencontrez des difficultés managériales, de l’absentéisme, du turn-over, des conflits…

La vie en entreprise est empreinte de nombreux défis qui ont souvent pour conséquence des difficultés à se mobiliser et à se soutenir les uns les autres. Nous vous proposons de vous accompagner au sein de votre entreprise et de co-construire des solutions pérennes.

Vous voulez faire le point ?

Nos diagnostics, plans d’actions et accompagnements à la mise en oeuvre peuvent  peut être financés jusqu’à 100%.